- руководство процессом снабжения предприятия товарно материальными ценностями (сырье, хоз. нужды, спецодежда); - организация рациональной системы закупок (поддерживание складских запасов на определенный период, согласованный с производством, мониторинг и проработка аналогов); - увеличение базы поставщиков с целью корректной оценки текущих закупочных цен и мониторинга товаров; - ведение договорных отношений с контрагентами (заключение договоров, размещение заявок, организация логистики, отслеживание поступлений по качеству/стоимости/количеству, участие в урегулировании спорных ситуаций); - организация корректного ведения документооборота в отделе, в соответствии с требованиями компании; - контроль работы подчиненных сотрудников (кладовщики, грузчики, водители); - взаимодействие с руководителями подразделений, связанных с отделом снабжения. -взаимодействие с коллегами других филиалов холдинга. |