- Проведение аудита процессов с целью выявление узких мест. - Составление схем процессов и операций с ключевыми показателям. - Определение максимально возможной эффективности участка с учетом имеющихся ресурсов. - Разработка плана мероприятий для повышения эффективности. - Определение задач и разработка методов для достижения целевых показателей. - Привлечение ресурсов для достижения поставленных целей. - Обучение персонала новым методам работ, принципов системы бережливого производства, повышению мотивации к действиям, необходимости и важности изменений в их привычном укладе, объяснение выгоды для каждого задействованного в процессе участника. - Создание стандартов операций и рабочих инструкций. - Устранение операций не добавляющих ценность (борьба с потерями). - Участие в написании системы обучения персонала, проведении аттестаций сотрудников. - Отчетность о проделанной работе в цифрах и графиках. - Разрешение конфликтных ситуаций, возникающих у сотрудников в рабочем процессе. |