Бригадир основной линии упаковки, в подчинении 40 человек Организация работы основной линии упаковки: -прием-сдача смены -постановка задач -расстановка персонала на линии -контроль эффективности работы -контроль качества готовой продукции -ведение отчетов в программах iScala (аналог 1С), SE (учет производительности), Work done (выолненные работы) -координация взаимодействий между цехами (распиловка, кромка, лакирование, каширование). Замещение начальника смены в его отсутствие. Комплектация деталей мебели и фурнитуры - 147 артикулов Работа на линии упаковки Kallfass (пленка) и основной линии (картон) Контроль качества материалов и готовой продукции Стропление паллет с готовой продукцией Стретчевание сборных грузов на паллете Формирование этикеток в системе Участие в инвентаризации Участие в работе смежных цехов: сборки рамок, прессов, реставрации. Достижения: обучил 7 новичков работе в цехе комплектации участвовал в проекте "Возврат от покупателей" - модернизации работы линии для сокращения брака (на 21 %). обосновал введение должности координатора цеха (сопровождение работы цеха), что повысило производительность цеха на 18%. |