• Оперативное управление деятельностью производственной компании численностью более 130 человек • Разработка и реализация коммерческой и маркетинговой стратегий компании (запуск новых продуктов, региональное присутствие на рынках товаров данной категории, расширение каналов продаж); • Взаимодействие с производственной площадкой: составление плана производства оборудования, координирование выпускаемого объема для выполнения плана сбыта, контроль качества продукции; • Координация работы сервисной службы компании по обеспечению гарантийных обязательств, • Взаимодействие с отделом снабжения, контроль своевременности поставок материалов и комплектующих, ведение переговоров с поставщиками по оптимизации условий сотрудничества. • Систематизация и автоматизация логистических процессов на складе готовой продукции. • Контроль дебиторской и кредиторской задолженности. • Анализ себестоимости выпускаемой продукции, поиск путей снижения постоянных и переменных издержек • Изучение и анализ рынка, конкурентов, тенденций его развития; • Разработка ценовой политики компании • Руководство отделом продаж: подбор персонала, обучение, мотивация, постановка задач и контроль их выполнения • Построение эффективной системы сбыта • Управление развитием отношений с ключевыми клиентами, ведение переговоров с первыми лицами компаний. |