- Руководство группой специалистов отдела. В подчинении было до 10 человек; - Ведение ежедневной/еженедельной отчетности/ ежеквартальной отчетности; - Контроль плановых показателей; - Анализ, систематизация и оптимизация рабочих процессов; - Осуществление контроля дебиторской и кредиторской задолженностей; - Контроль выполнения стандартов и утвержденных бизнес-процессов компании; - Контроль ведения претензионной работы; - Решение конфликтных ситуаций; - Работа с первичными платежными документами. - Сверка с контрагентами. - Сопровождение договоров. Достижения: выполнение плановых показателей на 100%. |