Московский метрополитен, Государственное унитарное предприятие
Обязанности
• Планирование закупочной деятельности, разработка и поддержание в актуальном состоянии плана закупок, обеспечение своевременности и количественной точности размещения заказов;
• Организация закупок товаров, работ и услуг путем проведения конкурентных процедур 223-ФЗ, 44-ФЗ (разработка комплекта документации, участие в комиссии по закупкам, оценка потенциальных участников, заключение договоров);
• Закупки в рамках инвестиционной программы;
• Сопровождение договоров с контрагентами, контроль над качеством и своевременностью исполнения договорных обязательств;
• Организация претензионной работы (участие в переговорах, оформление претензий);
• Предоставление отчетности по заключенным договорам;
• Осуществление бюджетирования ЦФО, формирование отчетности;
• Взаимодействие с подразделениями в части согласования и реализации проектов.
Период работы
февраль 2015 — февраль 2017 (2 года 1 месяц)
Должность
Начальник отдела управления производственными подразделениями
Компания
ООО "Экотол Сервис"
Обязанности
• Сопровождение договоров с поставщиками и подрядными организациями, контроль над качеством исполнения договорных обязательств;
• Планирование, организация, руководство, контроль и обеспечение бесперебойного функционирования отдела (в подчинении 4 человека);
• Разработка приказов, распоряжений, Положения об отделе, должностных инструкций и др. локально-нормативных актов;
• Обеспечение постоянного взаимодействия между производственными подразделениями компании (75 подразделений по всей территории РФ), оперативное решение задач;
• Разработка стратегии развития производственных подразделений компании;
• Организация капитального ремонта оборудования экологически-чистых туалетных комплексов моторвагонного подвижного состава в условиях завода;
• Организация аттестации, обучения персонала компании;
• Внедрение автоматизированной системы учета и контроля (расход ГСМ и автозапчастей);
• Предоставление внутренней отчетности (бюджет, план платежей и др.);
• Снятие и постановка ТС на учет в ГИБДД и РВК, оформление соответствующей документации, контроль расходов ГСМ и автозапчастей (в программе 1C).
Достижения:
• Внедрение в компании системы автоматизированного учета расхода ГСМ и автозапчастей (165 единиц автотранспорта по всей территории РФ);
• Проведение аттестации работников подразделений на знание правил технической эксплуатации железных дорог РФ (более 900 человек);
• Организация работ по капитальному ремонту экологически чистых туалетных комплексов на электропоездах "Аэроэкспресс" в условиях завода (МЛРЗ).
Период работы
май 2013 — февраль 2015 (1 год 10 месяцев)
Должность
Руководитель Московского отделения
Компания
ООО "Экотол Сервис"
Обязанности
• Организация работы по обслуживанию и ремонту экологически-чистых туалетных комплексов (на полигоне Московской дороги);
• Взаимодействие с заказчиками (Московский филиал АО "ФПК", ДОСС и др);
• Взаимодействие с руководителями линейных предприятий, Московского филиала АО "ФПК".
• Управление коллективом: постановка задач, контроль их исполнения (в подчинении 170 человек);
• Принятие мер по обеспечению отделения квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда;
• Организация планового технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта, снятие и постановка на учет в ГИБДД (40 единиц ТС);
• Своевременное обеспечение подразделений автозапчастями и ГСМ;
• Организация складского учета, внесение и списание ТМЦ в 1С;
• Опыт прохождения проверок (пожарная безопасность, охрана труда);
• Внедрение информационных технологий с целью автоматизации процессов.
Достижения:
• Сформирована организационная структура Московского отделения;
• Отлажено оперативное взаимодействие между подразделениями;
• Организована работа склада отделения с нуля;
• Внедрение автоматизированного учета работ по ежедневному обслуживанию пассажирских вагонов;
• Выстроено взаимодействие с руководителями линейных предприятий, что позволило обеспечить 100% выполнение текущего ремонта ЭЧТК.
Период работы
сентябрь 2011 — апрель 2013 (1 год 8 месяцев)
Должность
Заместитель начальника службы СО
Компания
ООО "Экотол Сервис"
Обязанности
• Помощь руководителю в управлении коллективом;
• Организация работы по сервисному обслуживанию экологически-чистых туалетных комплексов;
• Обеспечение работы автотранспорта без простоев (30 ед.);
• Организация планового технического обслуживания и текущего ремонта автотранспорта;
• Работа с ГИБДД и транспортной инспекцией, прохождение ГТО, постановка (снятие) на учет (с учета).
прохождение
ГТО, постановка (снятие) на учет (с учета).
Достижения:
• Отлажена работа по постановке и снятию с учета автотранспорта (процесс стал занимать 2-3 часа);
• Организован крупный ремонт автотранспорта собственными силами (кузовной ремонт, капитальный ремонт ДВС).
Образование
Образование
Высшее
Окончание
2017 год
Учебное заведение
Московский государственный университет путей сообщения, Москва
Специальность
Экономический факультет, Государственное и муниципальное управление
Образование
Высшее
Окончание
2008 год
Учебное заведение
Арзамасский государственный педагогический институт им. А.П. Гайдара, Арзамас
Специальность
Исторический, Учитель истории и обществознания
Дополнительная информация
Иностранные языки
Немецкий (Базовый)
Водительские права
Категории B, C
Командировки
Готов к командировкам
Курсы и тренинги
2016 г. АНО ДПО "Институт повышения квалификации Технопрогрес", Охрана труда
2016 г. НО ДПО "Институт повышения квалификации Технопрогрес", Пожарная безопасность
2016 г. АНО ДПО "Объединенный Научно-методический Центр", Правила технической эксплуатации железных дорог РФ и инструкции
Навыки и умения
Хорошо разбираюсь в механизмах, технической документации, умею общаться с аудиторией, своевременно и точно донести требуемую информацию, сдержанность, ответственность, внимательность, способность быстро в требуемом потоке информации выделять главное, умение работать с большим количеством информации, опыт руководства коллективом более 150 человек, стремление к достижению цели возможными техническими способами, включая инновационные прорывы.