1. Организация производственного процесса линии: - проведение собраний перед началом смены, обозначение приоритетов, реакция на отставания от целей по KPI, решение проблем, оценка рисков (по производству, качеству и безопасности) - Заказ материалов -Контроль соблюдения ИОТ и ТБ -Контроль качества выпускаемой продукции в течение смены, отслеживание показателей линии согласно целям KPI 2. Участие в проектах по бережливому производству: -Поддержка и улучшение 5S на линии -Участие в KAZEN мероприятиях на линии -Активное использование системы по сокращению времени настроек SMED -Участие в проектах по улучшению качества произведенной продукции -Разработка и внедрение улучшений на линии 3. Стандартная работа: -Контроль на линии работы по стандартам -в случае необходимости изменения или написания новых стандартов работ 4. Коммуникация с другими отделами: - Решение проблем с вспомогательными службами (сервис, качество, логистика, охраны труда и отдел персонала) 5. Тренинги: -Прошел обучение по TIMWOODS, 5S, SMED, RCPS. |